En partenariat avec et délivré par l’association IGS (Ecole ESAM), Certification « Dirigeant Entrepreneur », Niveau 7, Code NSF 312, 310m, 313, enregistrée au RNCP sous le numéro 35173, par décision d’enregistrement de France Compétences en date du 16 décembre 2020.

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UNITE 1 : Construction et déploiement de la stratégie de l’agence

Maîtriser le cadre technique et juridique de l’assurance

• Enjeux et facteurs d’évolution du secteur de l’assurance
• Les bases techniques de l’assurance
• Les bases juridiques de l’assurance

Monter et développer un projet de création / reprise d’agence

• Méthode d’optimisation des coûts : exemple avec la méthode Lean
• Réaliser un business plan
• Mettre en place et animer un plan de développement commercial

UNITE 2 : Pilotage de l’innovation et déploiement de l’offre en agence

Mettre les techniques assurantielles au service de sa stratégie de développement d’agence

• Maitriser les risques des particuliers, professionnels et les risques d’entreprises
• Maitriser les assurances de personne et les assurances collectives
• Découvrir les risques émergents

Définir et déployer une stratégie de développement centrée client

• Définir une stratégie dynamique face aux attentes clients
• Piloter grâce à des indicateurs pertinents

Innover et mettre en place des partenariats

• Développer des partenariats technologiques et commerciaux
• Conduire une veille stratégique et concurrentielle

UNITE 3 : Pilotage opérationnel des activités

Piloter la politique commerciale et financière de l’agence dans un environnement contraint et réglementé

• Distribuer l’assurance dans un environnement contraint et réglementé
• Appréhender le cadre réglementaire de la distribution d’assurance
• Gérer le risque commercial
• Se préparer à un contrôle ACPR

Piloter et animer son activité commerciale et financière

• Piloter et animer sa relation commerciale
• Analyser la comptabilité de l’agence

UNITE 4 : Gouvernance, leadership et représentation de l’agence

Suivre et animer son équipe pour optimiser la marche de l’agence

• Piloter ses équipes autour de l’activité
• Être agent général, entrepreneur leader
• Manager autrement, à l’ère du digital

Communiquer au service du développement

• Communiquer et évaluer sa communication
• Élaborer un plan de communication
• Animer et évaluer sa communication

MODALITÉS DE FORMATION
Formation innovante combinant plusieurs modalités : e-learning, classes virtuelles, travail en autonomie et présentiel

MODALITÉS DE VALIDATION
Pour obtenir le MBA : Validation de chaque unité en contrôle continu et validation du projet entrepreneurial (rapport écrit et soutenance)