Toutes et tous ! Vous êtes un(e) professionnel(le) du secteur ; vous vous interrogez sur votre évolution professionnelle et souhaitez vous inscrire dans cette démarche.
Il n'y a pas de prérequis pour ce dispositif, mais attention toutefois, selon le type de financement, certaines conditions d’ancienneté peuvent être exigées.
Finançable par le Compte Personnel de Formation (CPF) ici
Dispositif de formation continue, le bilan de compétences permet à chacun d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation.
Le bilan de compétences est une démarche individuelle et personnelle. Vous êtes accompagné par un consultant tout au long de la prestation. Le consultant est là pour vous guider dans votre réflexion, vous conseiller afin de vous permettre d’identifier l’ensemble de vos ressources et de vos limites pour déterminer un projet réaliste et réalisable.
Le bilan se déroule sur une durée de 2 à 4 mois en général, comportant 9 entretiens en face à face ou à distance dont le rythme est défini en fonction de vos contraintes et disponibilités. Les entretiens ont pour but d’analyser et consolider le travail préparatoire réalisé en amont. Chaque entretien aborde un thème particulier : poste actuel, parcours, connaissance de soi, élaboration de projet(s) et validation, définition du plan d’action à mettre en œuvre. Un support méthodologique vous est remis au démarrage, vous permettant de préparer chaque entretien. Ce support est constitué de différents outils (tests, questionnaires, auto-évaluation,...) afin de guider la réflexion.
Télécharger la plaquette bilan de compétences >>
Identifier et valoriser au mieux ses ressources professionnelles et personnelles, déceler des potentialités inexploitées, pour parvenir à :
élaborer et valider un projet de formation, de reconversion, de développement de ses compétences ;
soutenir une démarche de mobilité interne ou externe ;
rester en veille, réactif face au changement et acteur de son devenir professionnel ;
mieux utiliser ses atouts dans une négociation, ou dans un choix de carrière.
Rencontrer le consultant afin de valider votre choix
Définir les modalités de mise en œuvre (sur le temps de travail / hors temps de travail) et de financement
Signer les conventions de formation et établir le calendrier prévisionnel
Réaliser le bilan de compétences
Etude de votre demande,
analyse de la nature des besoins,
information sur les conditions de déroulement, les méthodes mises en œuvre et permettra d’établir le calendrier prévisionnel des entretiens avec votre consultant.
recueil de l’accord.
Phase exploratoire de votre situation actuelle, de votre parcours personnel et professionnel, de vos compétences développées, de vos traits de personnalités, vos contraintes, vos besoins, vos motivations et intérêt.
Construction de projets (élaboration d’un ou deux projets, confrontation de ces projets).
Permettant de synthétiser les résultats de la phase d'investigation, de valider ou non le(s) projet(s) et de prévoir les principales étapes de sa mise en œuvre (plan d’action).
- par le plan de développement des compétences de votre entreprise
- le Compte Personnel de Formation (CPF) ici
- ou à titre particulier (fonds propres).
"Le bilan de compétences est un moment privilégié pour le salarié. C’est une démarche individuelle, une recherche approfondie nécessitant du temps, de la réflexion et un engagement personnel. Mais attention, la réussite de ce bilan repose sur un investissement et un travail personnel important. Vous devez être pleinement acteur de votre démarche !"
