IFPASS IFPASS
En continue

Manager avec la méthode Disc

Référence : AB053

Les modalités d’inscription

Référence
AB053
Niveau
Bases
Modalités
Présentiel
Tarif
1 154,00 €
Durée de formation
2 jours - 14 h
Lieu
Dates

10/12/2018 à 11/12/2018

Les objectifs

  • Mesurer les enjeux d'une meilleure relation
  • Mieux se connaître, mieux connaître le mode de fonctionnement de ses équipiers
  • Développer la coopération avec ses collaborateurs
  • Développer sa stratégie relationnelle
  • Préparer ses plans d'actions concrets

Le programme

Leprogramme

Durée : 2 jours - 14 h

1RE JOURNEE – LE MODELE DISC®

A. Découvrir les notions-clés du modèle DISC ®

  1. 1. Découvrir le modèle comportemental DiSC®
  2. 2. Situer le modèle parmi les autres
  3. 3. Découvrir l’historique et les applications
  4. 4. Comprendre les conséquences les dysfonctionnements relationnels.


B. Découvrir et comprendre son style comportemental

  1. 1. Découvrir son style DiSC® et ses priorités
  2. 2. Comprendre les atouts et faiblesses de son style
  3. 3. Comprendre l’impact de son style
  4. 4. Définir son plan de progression relationnel


C. Découvrir et comprendre le style comportemental

  1. 1. Acquérir la méthode d’observation
  2. 2. Découvrir le style de ses collaborateurs
  3. 3. Comprendre les attentes du style de son collaborateur
  4. 4. Comprendre les dysfonctionnements entre deux styles dans la relation managériale
  5. 5. Faire évoluer sa stratégie envers son équipe en mode DiSC®


D. S’investir dans la compréhension des motivations et les attentes des ses collaborateurs

  1. 1. Valider l’hypothèse du style de ses collaborateurs
  2. 2. Préparer son entretien de recadrage et de réorientation
  3. 3. Répondre aux attentes et motivations du au style
  4. 4. Préparer l’aide et l’appui continu auprès de votre équipe


2E JOURNEE – MISE EN PRATIQUE

A. Préparer ses stratégies d'approche

  1. 1. Identifier le mode et style de votre équipe
  2. 2. Qualifier le niveau de coopération
  3. 3. Affiner la stratégie de motivation et de délégation
  4. 4. Développer le mode de suivi adapté


B. Préparer ses plans d'actions relationnels

  1. 1. Analyser les projets bloqués (3)
  2. 2. Comprendre les raisons de blocage ou de dysfonctionnement
  3. 3. Concevoir sa nouvelle stratégie d’approche
  4. 4. Préparer ses 3 plans d’action

 

Public

LePublic

Liste des compétences :
  • Managers
  • Managers commerciaux
  • Chef de projets

Pré-requis

LesPré-requis

 

Pas de pré-requis

Points forts

LesPoints forts

 

Mesurer les enjeux d’une meilleure relation
Mieux se connaître, mieux connaître le mode de fonctionnement de ses équipiers
Développer la coopération avec ses collaborateurs
Développer sa stratégie relationnelle
Préparer ses plans d’actions concrets
Apports théoriques et apports pratiques.

Tarifs et financements

LesTarifs et financements

Tarif : 1 154,00 €

 1 154,00 €
Exonérés de TVA
Déjeuners offerts

Les dates

Lesdates

Durée : 2 jours - 14 h
  • IFPASS - Puteaux / 10/12/2018 au 11/12/2018

L'actualité des formations

  • Sessions garanties

    Inscrivez-vous dès maintenant !

    M'inscrire
    Sessions garanties

    L'intégralité des formations référencées sur le site sont dispensées à paris

  • HORS CATALOGUE / NOUVEAUTE

    NOUVEAU

    Module e-learning de 1 h

    Convention IRSI

    M'inscrire
  • Formations à la une

    Licence E-Assurance

    M'inscrire
    Formations à la une

    Maintenant accessible en VAE.

    Inscrivez-vous !