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Management de projet dans l'assurance

Référence : AB044

Les modalités d’inscription

Référence
AB044
Niveau
Bases
Modalités
Présentiel ou à distance
Tarif
1320,00 €
Durée de formation
2 jours - 14 h
Lieu
Dates

11/12/2024 à 12/12/2024

Session garantie
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Les objectifs

  • Définir les objectifs et les méthodes de réalisation d’un projet transverse.
  • Communiquer avec tous les intervenants pour accompagner le projet.
  • Fédérer et animer une équipe autour du projet.
  • Établir un référentiel (process et documents) propre à votre entreprise d’assurance.
Information complémentaire :

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Le programme

Leprogramme

Thématiques :
Durée : 2 jours - 14 h
A. Introduction : projet transverse
1. Notion de transversalité en entreprise
2. Comprendre ce que l’on entend par « mode projet » et ses limites
B. Méthode projet
1. Définir la problématique du projet : la naissance du projet
2. Comprendre l’importance de la phase de préparation
3. Identifier le projet
C. Établissement d’une fiche type d’expression des besoins, d’une fiche type de calibrage et d’une fiche type projet
1. Identifier les bonnes personnes pour les bons projets : profils et compétences
2. Connaître les temps forts d’un projet
3. Rebondir après un projet : le suivi, le bilan et l’après projet
4. Capitaliser pour l’avenir : définir des critères et tirer des enseignements pour les projets futurs
D. Management du projet (mise en oeuvre du plan d’action)
1. Savoirs du chef de projet
2. Constitution de l’équipe projet
3. Animation et cohésion d’une équipe projet
E. Outils de planification du projet
1. Création et choix d’un calendrier : échéancier, tableau de bord, planning, diagramme (GANTT), réseau PERT, méthode CPM, management information system CIS
2. Organigramme des tâches (OT ou WBS) : de l’échéancier au rétro planning