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Mener l’entretien individuel d’évaluation

Référence : AB052
Préparer sereinement ses entretiens annuels

Les modalités d’inscription

Référence
AB052
Niveau
Bases
Modalités
Présentiel
Tarif
590,00 €
Durée de formation
1 jour - 7 h
Lieu
Dates

04/10/2018

Les objectifs

  • Préparer tout responsable d’équipe à aborder avec assurance, méthode et confort cette situation spécifique d’entretien
  • Apporter les outils nécessaires à l’identification et à la formulation des objectifs collectifs et individuels
  • S’entraîner aux situations de communication requises par la spécificité de l’évaluation : écouter, comprendre la situation du collaborateur, assumer et affirmer sa position d’évaluateur en tant que manager
  • Se préparer à gérer les situations difficiles : blocage, formulation d’une critique efficace, critique émise de la part du collaborateur...

Le programme

Leprogramme

Durée : 1 jour - 7 h

A. Spécificités de l'entretien d'évaluation : un dialogue constructif entre le manager et son collaborateur

  1. 1. Spécificités de l’entretien d’évaluation : outil de communication et de management
  2. 2. Fonctions de l’entretien d’évaluation pour le collaborateur, le responsable hiérarchique, l’entreprise et l’impact sur la gestion des ressources humaines


B. Qu'évalue-t-on ?

  1. 1. Évaluation de l’atteinte des objectifs ou mesure de la performance
    1. a) définition des activités du poste à l’identification des objectifs...
    2. b) pourquoi fixer des objectifs ?
    3. c) caractéristiques d’un objectif pertinent
    4. d) comment mesurer l’atteinte d’un objectif ?
    5. e) valoriser les résultats et formuler des critiques constructives en vue d’améliorer les performances
  2. 2. Évaluation des compétences ou mesure de la maîtrise du poste
    1. a) comment formuler les différents types de compétences ?
    2. b) identifier les niveaux de maîtrise des compétences
    3. c) évaluer les compétences : mesurer l’écart entre compétences requises et acquises
    4. d) analyser les besoins de formation au regard du poste à tenir ou d’une évolution professionnelle possible et proposer un plan d’accompagnement
  3. 3. Pronostic sur le potentiel d’évolution professionnelle. Évaluer les rythmes d’apprentissage et les capacités d’adaptation du collaborateur


C. Entretien d'évaluation : préparation et conduite

  1. 1. Mise en situation

 

Public

LePublic

Liste des compétences :
  • Managers d’équipe de collaborateurs dans le secteur de l’assurance
  • Toute personne devant mener des entretiens individuels d’évaluation

Pré-requis

LesPré-requis

 

Pas de pré-requis

Points forts

LesPoints forts

 

Des exercices et mises en situations permettent de préparer et de mener à bien ses entretiens annuels.

Tarifs et financements

LesTarifs et financements

Tarif : 590,00 €

 590,00 €
Exonérés de TVA
Déjeuners offerts

Les dates

Lesdates

Durée : 1 jour - 7 h
  • IFPASS - Puteaux / 04/10/2018 au 04/10/2018

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