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Management et pilotage de projet dans l'assurance

Référence : AB044

Les modalités d’inscription

Référence
AB044
Niveau
Bases
Modalités
Présentiel
Tarif
1 171,00 €
Durée de formation
2 jours - 14 h
Lieu
Dates

04/12/2018 à 05/12/2018

Les objectifs

  • Créer les conditions de succès du management de projet
  • Définir les objectifs et les méthodes de réalisation d’un projet transverse
  • Savoir communiquer pour accompagner le projet
  • Fédérer et animer une équipe autour du projet
  • Choisir et développer votre « mode projet »
  • Établir un référentiel (process et documents) propre à votre entreprise d’assurance

Le programme

Leprogramme

Durée : 2 jours - 14 h

A. Introduction : le projet transverse

  1. 1. Notion de transversalité en entreprise
  2. 2. Comprendre ce que l’on entend par « mode projet » et ses limites


B. Méthode projet

  1. 1. Définir la problématique du projet : la naissance du projet
  2. 2. Comprendre l’importance de la phase de préparation
  3. 3. Identifier le projet


C. Établissement d’une fiche type d’expression des besoins, d’une fiche type de calibrage et d’une fiche type projet

  1. 1. Identifier les bonnes personnes pour les bons projets : profils et compétences
  2. 2. Connaître les temps forts d’un projet
  3. 3. Rebondir après un projet : le suivi, le bilan et l’après projet
  4. 4. Capitaliser pour l’avenir : définir des critères et tirer des enseignements pour les projets futurs


D. Management du projet (mise en oeuvre du plan d’action)

  1. 1. Savoirs du chef de projet
  2. 2. Constitution de l’équipe projet
  3. 3. Animation et cohésion d’une équipe projet


E. Outils de planification du projet

  1. 1. Création et choix d’un calendrier : échéancier, tableau de bord, planning, digramme (GANTT), réseau PERT, méthode CPM, management information system CIS.
  2. 2. Organigramme des tâches (OT ou WBS) : de l’échéancier au rétro planning
  3. 3. Transposition et adaptation de la méthode AGILE SCRUM aux développements de projets dans les services


F. Lancement et comm unication autour du projet

  1. 1. Règles de la communication d’influence
  2. 2. Communiquer efficacement en interne
  3. 3. Optimiser sa communication en tant que responsable de projet

Public

LePublic

Liste des compétences :
  • Toute personne en charge du management de projet dans le secteur de l’assurance

Pré-requis

LesPré-requis

Pas de pré-requis.

Points forts

LesPoints forts

Exemples : chaque étape de management et pilotage de projet fait l’objet de travail en sous-groupes, de réflexions communes et d’études de cas.

Tarifs et financements

LesTarifs et financements

Tarif : 1 171,00 €

 1 171,00 €
Exonérés de TVA
Déjeuners offerts

 

Les dates

Lesdates

Durée : 2 jours - 14 h
  • IFPASS - Puteaux / 04/12/2018 au 05/12/2018

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