Professionnels de l'assurance

Bilan seniors

Programme Continuum

Objectifs

• Prendre du recul, avoir une vision d’ensemble de la carrière d’un salarié, y compris avant son entrée dans l’entreprise
• Identifier précisément les acquis, les potentiels, les compétences transférables, mais aussi les motivations, les sources de satisfaction au travail d’un salarié, ainsi que ses besoins et contraintes, notamment ceux liés à son âge
• Entamer une réflexion sur une évolution professionnelle, définir les actions à mener pour renforcer l’employabilité du salarié, notamment les besoins en formation

Démarche

Le programme permet aux deux parties d’engager un programme de travail sur des informations objectives, explicitées et partagées, et de poser les bases d’une évolution professionnelle.
Il sera adapté aux problématiques spécifiques liées à la tranche d’âge auquel le salarié appartient.
Pour l’employeur comme pour le salarié, c’est un des moments clés pour entreprendre une réflexion sur l’avenir.

• Pour l’employeur

- Comment favoriser l’employabilité d’un salarié senior ?
- Comment identifier les gisements de compétences inexploitées, notamment transversales, qui pourraient être utiles à l’entreprise ?
- Comment éviter toute discrimination liée à l’âge, dans l’évolution de carrière d’un senior, tout en prenant en - compte ses besoins et contraintes spécifiques ?
- Comment maintenir, remobiliser la motivation, éviter la spirale du désenchantement ?

•  Pour le salarié

- Comment faire de la 2e partie de carrière une opportunité pour une nouvelle dynamique professionnelle ?
- Comment prendre conscience des implications professionnelles liées à l’allongement de la vie au travail ?
- Comment y voir plus clair pour aborder cette phase délicate du parcours professionnel ?
- Comment valoriser son expérience, envisager une évolution, favoriser son employabilité ?

Trois phases en découlent :

- Etude des acquis et des potentiels
- Elaboration du projet professionnel
- Conclusion et synthèse

Durée

Il s’effectue en 12 heures d’entretien de face à face avec le salarié - soit 6 entretiens sur une période de 2 à 3 mois - et se termine par une réunion de synthèse (env. 2 h) entre le représentant de l’entreprise, le salarié et le consultant qui a accompagné le bilan.

Contact
Céline RIX
Crix@ifpass.fr
01 47 76 58 39

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